作者简介
王为
    酣客酱酒创始人，酣客酒业集团董事
长，FFC商业模式创始人，人称“服务员”
和“酣客老王”。
    酣客公社创始人，经过2014年至2019
年5年的发展，酣客公社已成为中国社群领域
（尤其是实业社群）的典范，是无数企业和
社群研究与效仿的标杆。
      酣客酒业集团的使命是“让全世界爱上
中国酱酒，让全世界享受中国品质”，这同样
也是王为的梦想。王为主张以制造业的升级来
回报中国消费者，让消费者的认知核心回归到
好产品本身。酣客快速发展的背后，是以客户
为核心、全心全意为粉丝服务的理念。
      为了能够帮助到更多的中小企业、民
营企业以及实体企业，王为将自己多年的创
业经验和企业经营理念提炼为“重做系列丛
书”，《反内卷》是第3卷。
代表作品：《社群化：酣客5年100倍增
长的社群方法论》。

内容简介
      这是一个严重内卷的时代，我们每个人都
被裹挟其中，如果我们不觉醒，不采取有效措
施反内卷，我们每个人甚至整个社会都会成为
受害者。
      这是一本写给个人和企业的反内卷实战指
南，作者结合自己多年的思考和酣客多年的发
展经验、教训，总结出了一套被证明行之有效
的反内卷方法论。
      从分析现象、探究本质到给出解决方案，
再到强调实践中的难点和重点，本书循序渐进
地对内卷和反内卷进行了阐述。
      首先，从个人、企业到社会层层递进地分
析了无处不在的内卷现象，以及内卷带来的严
重影响，指出内卷是低水平的复杂化，是一种
无效的竞争。
      其次，深入挖掘内卷的本质，指出内卷来
自欲望过度、追求务虚，是同质化、同思化、
同哲化、格局浅薄化、使命伪化的表现，并提
出了战胜内卷的战略方针。
      然后，给出了企业和个人反内卷的6大方
法一一使命真切化、价值前凸、全系统差异
化、底层重构、外部思维引领、手段新鲜化，
倡导用价值观重构价值，以此抵御内卷所带来
的伤害。
      最后，重点强调了反内卷的真正要义－－
“从小我到大我”“从竞争到博弈”，而这也
正是所有成功企业的共性。